ZP en Ondernemen Theo van Iperen: “Bied in crisistijd ruimte voor bottom-up-planontwikkeling” 11 februari 2022 door ManagementBoek.nl Adviseur Theo van Iperen heeft de scriptie die hij voor zijn executive master aan INSEAD schreef als boek uitgebracht: ‘Terug aan de top’ is de titel. Het is een handleiding voor leiders en managers die hun organisatie uit de misère willen halen. ‘De klassieke reorganisatie heeft nooit gewerkt.’ [Lees meer …]
ZP en Ondernemen Frank Kwakman: “Hybride werken vraagt om nieuw leiderschap” 14 januari 2022 door ManagementBoek.nl Het traditionele leiderschap heeft zijn langste tijd wel gehad, aldus Frank Kwakman in zijn nieuwste boek ‘Leidinggeven aan jezelf. Met hybride werken als aanleiding, voert hij in zijn boek een pleidooi voor het werken met zelfsturende teams, meer regie bij de medewerker én de introductie van ‘bijdragemanagement’. Maar dat kan volgens hem alleen als we leiderschap opnieuw willen uitvinden, want zonder leiderschap kunnen we niet. [Lees meer …]
Professioneel inhuren “Als je mee wil doen in deze arbeidsmarkt, moet er voor elke kandidaat aandacht zijn” 06 december 2021 door ZiPredactie In haar handboek Recruitment & Employer Branding introduceert Gusta Timmermans het Total Talent Acquisition Model als een checklist voor organisaties. Hoe past de integratie van vast en flex in dit model? Een interview. [Lees meer …]
Toekomst van Werk “De moderne zzp-er is eigenlijk het ideaal van Marx” 15 november 2021 door ZiPredactie Het systeem van wet- en regelgeving rond werk en inkomen gaat steeds meer wringen, kraken en piepen, zegt hoogleraar Arbeidsverhoudingen Paul de Beer. “We hebben het in de lucht proberen te houden door pleisters te plakken, extra regels en wetten te bedenken, maar het is onhoudbaar. Het is tijd om dat te erkennen.” De Beer geeft zijn visie op hoe dat systeem anders en beter kan. [Lees meer …]
Professioneel inhuren Externen versus internen: wie heeft er meer speelruimte? 15 september 2021 door Annemarie van Veelen Vanuit haar ervaring als organisatieadviseur schreef Marijne Vos Het grote fröbelboek voor adviseurs. Dit deed ze samen met organisatiefilosoof Ben Kuiken. Het resultaat is een creatief boek dat professionals aanzet om meer speelruimte te creëren in hun werk. Maar over de vraag wie dat het beste kan, externen of internen, zijn de auteurs het (nog) niet eens. [Lees meer …]
Organisatiemodellen ‘Een reorganisatie lost niks op’ 20 augustus 2021 door ManagementBoek.nl Reorganiseren kun je leren, luidt de titel van Heddema’s boek op geruststellende toon. Mits je kiest voor de modelaanpak die hij daarin beschrijft. Een aanpak waarin de mens centraal staat, want reorganiseren is mensenwerk en dat wordt nog wel eens vergeten. Maar wat heeft de lezer aan die thumbs up als de auteur halverwege doodleuk opmerkt dat een reorganisatie meestal onvoldoende soelaas biedt en de oplossing van het echte probleem niet dichterbij brengt? Reden genoeg voor een interview over een ingreep die in veel gevallen een doel op zich lijkt te zijn geworden maar feitelijk onnodig is. [Lees meer …]
Boeken Eer het conflict 06 augustus 2021 door ManagementBoek.nl ‘Conflict is niet iets wat je moet willen vermijden, maar iets wat je moet willen opzoeken. Conflict is noodzakelijk, functioneel en draagt bij aan innovatieve oplossingen.’ Zo kijkt Shirine Moerkerken aan tegen een conflict. In de elfde aflevering van de Boekenpraktijk is zij te gast. [Lees meer …]
Professioneel inhuren ‘Gevoel is de motor van verandering’ 23 juli 2021 door Pierre Spaninks Bij organisatieverandering heeft frictie een belangrijke functie. Het is de wrijving die de spreekwoordelijke glans geeft. Het raken, botsen, zoeken en schuren zorgt ervoor dat we samen progressie kunnen maken. Hoe dat werkt, daarover gaat het nieuwe boek van Annemarie Mars. Pierre Spaninks sprak met haar over de vier richtingen waar de kansen liggen en de bedreigingen, en over de zoektocht naar het gevoel dat ze daar zelf bij heeft. [Lees meer …]