Niels Huismans 26 augustus 2015 10 reacties Print Zp’er staat stevig in eigen schoenen: Werkt liefst zonder bureau en verwacht hoger tarief.ZP’ers werken het liefst zonder bemiddelingsbureau, denken dat de tarieven gaan stijgen en kijkt optimistisch naar de toekomst. De Nederlandse zelfstandige professional (zp’er) staat stevig in zijn schoenen en is zich bewust van zijn kwaliteiten. Een meerderheid (84%) van de zelfstandigen bestempelt zichzelf als vakman en meer dan de helft (52%) vindt dat een zp’er zo goed is als zijn meest recent afgeronde opdracht. Dat blijkt uit onderzoek dat we gehouden hebben onder ruim 1500 zp’ers. Ondersteuning van buitenaf Traditionele bemiddelingsbureaus zijn minder in trek bij Nederlandse zelfstandigen: ruim 89 procent wil zonder tussenpartij aan een opdracht komen. Deze uitkomst borduurt voort op de ontwikkeling die zich al enkele jaren voordoet. Vorig jaar lag het percentage dat aan de slag wil zonder een bemiddelingspartij in te schakelen onder de 80 procent. Daarnaast is 58 procent van de zp’ers van mening dat hij zelf voldoende inzicht heeft in de fiscale en financiële gevolgen van het zp-schap. Dit staat in groot contrast met het gegeven dat slechts een vijfde van de ondervraagden (21%) vindt dat hun collega zp’ers hier voldoende kaas van hebben gegeten. Aantrekkende tarieven Uit het onderzoek blijkt ook dat zp’ers de overtuiging hebben dat de tarieven in de nabije toekomst verder gaan aantrekken. Een meerderheid (62%) gelooft dat zij aankomende periode hun uurtarief weer kunnen verhogen, ten opzichte van de 49 procent die dit vorig jaar voorspelde. Dat de zelfstandigen in Nederland bewuster met hun tarief omgaan, blijkt uit het feit dat 71 procent van de ondervraagden bereid is het tarief te verlagen voor een interessante opdracht. Het jaar daarvoor was dit nog bijna 80 procent. Professional zelfstandiger Het gaat steeds beter met de Nederlandse zp’er en ik ben ervan overtuigd dat zij de komende periode meer en meer macht zullen krijgen. De wil om zonder bureau aan de slag te gaan is begrijpelijk, maar de realiteit is vaak toch anders. Zaken als acquisitie en administratie blijven een blok aan het been en ook inzicht in financiële gevolgen van het zp-schap ontbreekt vaak. Wij zien dat de professional anno nu steeds zelfstandiger wordt en wij ondersteunen hen met deze zaken. Bemiddelingsbureaus moeten nóg duidelijker hun toegevoegde waarde laten zien om zp’ers aan te trekken. Momenteel zijn er te veel partijen die wel marge maken, maar onvoldoende waarde leveren. Naar aanleiding van het onderzoek publiceerde FastFlex in samenwerking met ABN AMRO het whitepaper: ‘The war for talent is over – and talent won’. Deze is te downloaden via: http://www.fastflex.nl/nl-nl/media/whitepapers/trendrapport-the-war-for-talent-is-over-and-talent bemiddelingsbureau, fastflex, ondernemerschap, onderzoek, tarief Print Over de auteur Over Niels Huismans Ondernemers en organisaties helpen om strategisch koers te zetten en te houden. Daar word ik blij van en dat is de reden dat ik samen met Laurens Adapt Innovatie gestart ben in 2018. Dit vanuit de overtuiging dat alle bedrijven en organisaties meer bezig moeten zijn met hun strategische vraagstukken. Eerder was ik meer dan vijf jaar werkzaam bij FastFlex, waar ik verantwoordelijk was voor de Business Development-activiteiten. Voordat Ik aan de slag ging bij FastFlex heb ik onder andere de master Marketing Management gedaan aan de Universiteit van Tilburg. Vervolgens heb ik het management traineeship van Young Colfield doorlopen. Naast mijn werk heb ik een passie voor sport, film, reizen en culinaire uitspattingen. Tevens ben ik sinds 2014 actief als raadslid in de gemeente Alphen-Chaam en publiceerde ik in 2018 mijn eigen boek genaamd ‘Lerend Leven’ Bekijk alle berichten van Niels Huismans
Interessant verhaal. Wel jammer, zij het begrijpelijk vanuit het perspectief van de “sourcing partner en managed service provider op het gebied van resourcemanagement”: de eenzijdige benadering van de zp’er als flexibele arbeidskracht. Ik heb het antwoord ook niet paraat, maar: wat betekent het voor je toekomstvisie als je de zp’er beschouwt als ondernemer?
De toekomstvisie voor zowel bemiddelingsbureaus als inhurende organisaties zou er heel anders uit zien als de zp’er puur als ondernemer gezien gaat worden. Dit vereist echter een omslag bij alle partijen. Zp’ers worden niet alleen onvoldoende gezien als ondernemers door de politiek en bedrijfsleven maar gedragen zich ook vaak onvoldoende als echte ondernemers. Het blijft echter zo lastig om de gehele populatie van zp’ers eenduidig te definiëren en hier goed beleid op te voeren. Er is veel diversiteit aan de drijfveren die achter het zp-schap zitten. Interessant is om ook te zien dat drijfveren en het feit hoe de zp’er naar zichzelf kijkt ook verschilt per generatie. Toch ben ik al wel van mening dat de zp’er niet meer puur en alleen gezien wordt als flexibele arbeidskracht.
Haha, ja Niels, en ik wil graag de loterij winnen zonder allerlei vervelende bemiddelingspartijen! Prachtig conclusies op basis van dit “onderzoek”! Als ik alternatief genezer was of in de schoonheidsverzorging als ZZP-er gestart zou zijn zou ik ook geen bemiddelaar willen. Ik zou bovendien niet weten welk bedrijf een tekort heeft aan bijvoorbeeld alternatieve genezers. Na het geweldige, met superlatieve kreten en grafiekjes overladen, verhaal in het rapport over briljante “millenials” (waar zijn overigens de briljante generaties X,Y en Z trouwens gebleven die de hele ZZP-markt zouden bestormen en veranderen?) gaat er een stevig aanvullend schepje bovenop de geloofwaardigheid van het onderzoek: “Er zijn weinig betrouwbare, onafhankelijk verkregen feiten en cijfers over zelfstandigen zonder personeel. Zelfs over wie tot de ZZP’ers moet worden gerekend, bestaat geen overeenstemming. In de discussie over deze doelgroep voeren percepties en opinies van belanghebbenden dan ook vaak de boventoon.” Dus toen ben ik maar gestopt met serieus lezen van dit geweldig “onderzoek”! Maar wat mij nog het meest verbaast: waar komen de conclusies die je boven dit artikel benoemt vandaan? “Werkt liefst zonder bureau en verwacht hoger tarief”???? Waar in het rapport?? De facto: wordt dat helemaal nergens benoemd. Voorwaar een sterk stukje “Business Development” inderdaad voor Fastflex als MSP, blijkbaar gestoeld op de hoop dat vrijwel niemand de moeite doet om daadwerkelijk op de link te klikken en het rapport echt te lezen! Chapeau, dat wel, een knap staaltje marketing!!
Beste Pjotr, het rapport waar we over spreken is gebaseerd op onderzoek welke wij jaarlijks verrichten onder zzp’ers. Deze gevens zijn input voor het schrijven van het trendrapport. Het klopt dus dan ook dat niet alle cijfers, grafieken en onderbouwing volledig terugkomen in dit trendrapport. Mocht je interesse hebben in de cijfers, statistieken en vragen van het onderzoek dan deel ik deze graag.
Niels, Uiteraard ben ik geinteresseerd in deze cijfers (en naar ik verwacht ook vele anderen die deze discussie volgen). Je mag namelijk wel verwachten dat als er dit soort tendentieuze uitspraken worden gedaan, dat er ook daadwerkelijk ook echte “cijfers, grafieken en onderbouwing” voorhanden zijn. die dat staven. Als je zo’n titel boven een stuk zet, onderbouw het dan direct in het publieke domein. Hierbij dus het verzoek om dat middels een artikel/post te doen in het openbaar op zipconomy. Deel het direct door het te publiceren. Anders blijft het een knap staaltje prietpraat voor eigen marketing. Het podium is er, dus onderbouw het dan ook!
Op onze site ( zie http://www.fastflex.nl/nl-nl/media/whitepapers/trendrapport-the-war-for-talent-is-over-and-talent) is naast het genoemde Trendrapport ook een pdf bestand te vinden van de opvallendste gegevens en conclusies uit het onderzoek. Dit is dus gewoon voor iedereen voorhanden. Echter doordat dit alleen maar cijfers en statistieken bevat is dit voor veel mensen minder interessant dan een trendrapport. Alle deelnemers aan het onderzoek hebben trouwens een uitdraai gekregen van alle vragen en antwoorden.
Kom op, Niels. Nu lijkt het net of je verstoppertje aan het spelen bent. Gewoon op internet zetten, de hele boel.Dan kan iedereen voor zichzelf oordelen.
@pierre Staat zoals ik al aangaf gewoon online -> http://www.fastflex.nl/nl-nl/media/whitepapers/trendrapport-the-war-for-talent-is-over-and-talent http://www.fastflex.nl/getattachment/Media/Whitepapers/Trendrapport-The-war-for-talent-is-over-and-talent/Cijfers-ZP-onderzoek-2015-uitgelicht.pdf.aspx
Ik heb jaren bij bemiddelingsbureau gewerkt en nu zelfstandig. Dus ken de twee kanten van dit verhaal. Zelf je opdrachten binnenhalen geeft natuurlijk een extra kick. En het scheelt marge. Logisch dat dat de voorkeur heeft. Toch onderschatten veel zelfstandigen (zeker starters) hoeveel tijd acquisitie kost. Vergelijk dat eens met de marge die je kwijt bent bij een bureau. Dat komt misschien wel aardig over een.
