Wat kunnen we over personal branding leren van de grote managementgoeroes?

Stephen Covey en Tom Peters zijn twee bekende managementgoeroes. Een bekende uitspraak van Covey die treffend zijn visie over persoonlijk leiderschap weergeeft, spreekt mij zeer aan:

“Ik ben geen product van de omstandigheden, ik ben een product van mijn beslissingen.”

Wat er gebeurt in je leven is geen toeval, maar het resultaat van keuzes die je zelf maakt. Covey stelt dat mensen verantwoordelijkheid nemen voor al hun eigen keuzes én de resultaten daarvan. Het zijn niet de omstandigheden die je vormen, maar je eigen attitude.

Tom Peters, inmiddels ruim 65-plus, staat al 25 jaar vol passie op het podium om managers te onderwijzen in excellent presteren. Hij rekent hiervoor een zeer stevig bedrag per dag en zijn agenda is altijd volgeboekt.

Waarom zijn deze mannen zo succesvol? Twee woorden; PASSIE EN LEF!  Wat kun jij leren van Tom Peters en Stephen Covey?

Excellent ondernemen is geen rocket science

Tom Peters heeft acht regels gedefinieerd die de basis vormen voor succesvol zakendoen. Hij schreef zijn boek ‘Excellente ondernemingen’ in een tijd waarin Amerika links en rechts werd ingehaald door Japan. Amerikanen deden weliswaar een goede job op het gebied van strategisch plannen, maar prutswerk als het ging om het omgaan met mensen en het luisteren naar klanten. Hij stelt: “Wie zich fatsoenlijk opstelt zal daar om herinnerd worden, en daarmee automatisch boven de concurrentie uitrijzen.”

Om het in een formule te plaatsen: V=K=W. Vriendelijkheid staat gelijk aan Klantloyaliteit staat gelijk aan Winst. ( bron: interview met Jeroen Ansink 30 augustus 2010)

Veerkracht en persoonlijk leiderschap  

Het boek ‘7 habits of highly effective people’ van Covey wordt beschouwd als het meest invloedrijke managementboek van de 20ste eeuw. Er werden in 38 talen meer dan 20 miljoen exemplaren van verkocht. Met het succes van zijn boek als basis, startte hij het Covey Leadership Center dat nu in 123 landen actief is. Covey overleed in 2012 op 79-jarige leeftijd. Hele generaties mensen zijn geïnspireerd door zijn kijk op persoonlijk leiderschap. Zelf heb ik zijn boek ook gelezen en ik pak het met enige regelmaat nog wel eens uit de kast.

Covey leert je, aan de hand van ‘ zeven eigenschappen van effectieve mensen’, hoe je als een proactief onafhankelijk mens in het leven kunt staan. Wie Coveys principes toepast in de praktijk wordt een zelfstandiger, effectiever en gelukkiger mens

Durf anders te zijn

Tom Peters werkte als consultant bij Mc Kinsey. Destijds werd hij door zijn collega’s voor gek verklaard toen hij een uitgebreid onderzoek startte naar de eigenschappen van succesvolle bedrijven. In die tijd vond men dit onderwerp veel te vaag en soft.

Het lachen zal zijn voormalige collega’s wel zijn vergaan toen het boek ‘In search of excellence’ na publicatie  wereldwijd een bestseller werd waarvan al in de eerste jaren vier miljoen exemplaren werden verkocht. Tom Peters brak hiermee in 1982 door als de eerste managementgoeroe en wordt sindsdien door bedrijven, overheden en instellingen uitgenodigd om hen over excellence te adviseren.

Het is nooit te laat om door te breken

Stephen Covey was 58 jaar, toen hij wereldwijd bekend werd met zijn boek ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’. Voor zijn doorbraak als managementgoeroe sleet hij zijn werkend bestaan als professor in de bedrijfskunde. Stephen had echter al jaren een fascinatie voor leiderschap en las alle boeken over succesvolle Amerikanen die er maar in Amerika te vinden waren om zo tot de gedachtengoed voor zijn boek te komen.

De principes van Covey worden veel toegepast door succesvolle zakenmensen. John Covey, zijn broer,  schreef ooit de zeven eigenschappen van zeer ineffectieve mensen.  Een leuke spiegel…

De zeven eigenschappen van zeer ineffectieve mensen

1. Wees reactief, twijfel aan jezelf en geef anderen de schuld.
2. Werk zonder enig duidelijk doel in gedachten.
3. Doe altijd urgente, onbelangrijke dingen het eerst.
4. Denk winnen-verliezen. Of verliezen-winnen.
5. Zorg dat anderen altijd eerst jou begrijpen.
6. Als je niet kunt winnen, sluit dan een compromis.
7. Wees bang voor verandering en stel verbeteringen zo lang mogelijk uit.

Maak heldere keuzes en stel prioriteiten

Stephen Covey zegt: “Je moet beslissen wat je hoogste prioriteiten zijn en de moed hebben om – vriendelijk, glimlachend en niet-verontschuldigend – ‘nee’ te zeggen tegen andere dingen. En de manier waarop je dat doet is door een groter ‘ja’ in jezelf te hebben branden. De vijand van het ‘beste’ is vaak het ‘goede’.”

Ook dat kan ik volmondig onderschrijven. Als je geen focus aanhoudt voor jouw bedrijf, blijft je aandacht versnipperd en zal je moeite houden om te groeien. Ik wil je echt aanraden om te gaan voor de leukste klanten en de opdrachten waar je energie van krijgt. Dat werkt zoveel beter.

Een klant van mij zei gisteren nog: “ Voordat ik een echte keuze maakte, had ik altijd het gevoel niet goed genoeg te zijn. Ik was nergens echt goed in want ik deed van alles wat.”

Personal branding gaat over lef

Deze beide mannen waren zo succesvol omdat ze het lef hadden buiten de gebaande paden te treden.  Zij kozen met passie voor een hele specifieke expertrol en lieten daarin hun geheel eigen visie op de wereld los.

En de wereld vond het prachtig! Het gaat bij hen duidelijk niet om een marketingsausje om hun product of advies in te verpakken. Ze zijn zo gepassioneerd dat ze, inmiddels bejaard, nog vol energie dagelijks hun boodschap prediken.

Zo werkt het ook als jij aan de slag wilt met jouw personal branding.

Mensen die ergens voor durven te staan, werken en leven meer vanuit hun passie. Want als je keuzes durft te maken, sta je bewuster in het leven. Dat straal je uit en dat trekt de mensen aan die graag juist met jou willen werken. Dat maakt ondernemen leuk.