"Exploring the future of work & the freelance economy"
SLUIT MENU

Over Joke Twigt

Joke Twigt was jarenlang zelfstandig interim-manager. Zij heeft uiteenlopende opdrachten uitgevoerd bij o.a. overheid, non-profit organisaties en financiële dienstverlening, zowel nationaal als internationaal. Zij stapte uit de opdrachtuitvoering en behield connectie met het vak door erover te gaan schrijven. Zij is redacteur interim-management voor ZiPconomy.

ZP en Ondernemen
RIM: hoe waarborgt een bureau kwaliteit van interim-management?

In een competitieve markt en een veranderende wereld van werk ligt het voor de hand dat interim-managementbureaus nadenken over de kwaliteit van hun dienstverlening. Alleen een beoordeling van het CV en een selectiegesprek is niet meer voldoende. Er moet meer gebeuren om de juiste match te maken tussen kandidaat en opdrachtgever. De Raad voor Interim Management (RIM) hanteert meerdere instrumenten voor toetsing van kwaliteit en pleit voor een eigen kwaliteitslabel, schrijft Joke Twigt. [Lees meer …]

ZP en Ondernemen
Plezier in werken is een succesfactor in verandermanagement

Aan managementboeken over verandering geen gebrek. Wat is er dan bijzonder aan een nieuw managementboek? Plezierige winst – verandermanagement in de praktijk koppelt een bewezen vijf-fasen-aanpak, meer dan 50 praktische tips over hoe je veranderopgaven wél succesvol kunt implementeren en tien casussen aan… plezier! Dat zouden we veel meer moeten hebben op het werk, is de overtuiging van auteur Ineke Walravens. [Lees meer …]

ZP en Ondernemen
De waarde van vrijheid volgens Al Qaeda gevangene Stephen McGown: ‘Freedom is an attitude’

De Zuid-Afrikaan Stephen McGown werkte als bankier in London. Tijdens een motorreis van Europa naar Zuid-Afrika werd hij in Timboektoe ontvoerd door Al Qaeda. Zijn gevangenschap duurde zes jaar. Daar leerde hij dat in eenvoud meer waarde zit dan in bezit. Dat is ook relevant voor leiders in organisaties. Om dat te begrijpen deelt hij zijn verhaal. [Lees meer …]

ZP en Ondernemen
Overtuigen: het einde van de grote bek, macht aan de aardige mens

Draagvlak creëren en mensen meekrijgen is een belangrijk onderdeel van je werk als (interim-) manager. Hoe win je mensen voor je veranderingstraject, plannen en ideeën? Wat maakt dat de ander naar jou én je plannen luistert en hierin meegaat? Dat onthulde gedragswetenschapper en bestsellerauteur Pacelle van Goethem op een bijeenkomst van netwerkorganisatie AIM4 Interim Management. [Lees meer …]

1 2 11