Professioneel inhuren Simon Sinek. Waarom sommige teams werken en andere niet. #HRTechWorld liveblog #2 15 maart 2016 door Mark van Assema “Leaders eat last; Why Some Teams Pull Together and Others Don’t” verder in op succesvolle teams. En hoewel leiders daarin vaak een rol hebben is de basis hierin het persoonlijke vertrouwen tussen de teamleden. Mark van Assema vanaf HRTechWorld 2016 met een liveblog over een bezielde keynote van Simon Sinek. [Lees meer …]
ZP en Ondernemen Danielle Braun: ‘Verandering vindt plaats in het ondertussen’. De corporate tribe. 23 juli 2015 door ManagementBoek.nl [Lees meer …]
ZP en Ondernemen Gewoonte en vanzelfsprekendheid: dé resultaat- en rendement remmers. 12 oktober 2014 door Gastblogger Gewoonte en vanzelfsprekendheid zijn de sluipmoordenaars van de ontwikkeling van resultaat en rendement! [Lees meer …]
Professioneel inhuren De libelle als voorbeeld voor organisatieverandering. 05 maart 2014 door Richard Van der Lee De lente is aangekomen! Tijd voor een verandering en transformatie. Inspirerend blog van Richard van der Lee. [Lees meer …]
ZP en Ondernemen Gezag of macht? Word geen Bokito! 27 februari 2014 door AIM4 Om het beste uit mensen te halen heb je als leider gezag nodig. Maar wat is dat eigenlijk, gezag? Max Wildschut over de werking van macht, gezag en leiderschap. [Lees meer …]
Professioneel inhuren Leiderschap gaat om mensen én resultaten 29 januari 2014 door Richard Van der Lee Richard van der Lee over de link tussen leiderschap en het resultaat van het goed zorgen voor de mensen binnen de organisaties die de werkelijke waarde creëren. [Lees meer …]
Professioneel inhuren Zelfstandigen Met Perspectief – 7 punten van inspiratie uit seminar ‘Flexibiliteit, Lenigheid & Leiderschap’ 05 december 2013 door Wim Davidse Wim Davidse kijkt terug op ZiPconomy Seminar. Zeven punten zijn bij hem heel erg blijven hangen en echoën na. [Lees meer …]
Professioneel inhuren Leiderschap, je krijgt wat je geeft. Ook aan interim professionals! 27 november 2013 door Joke Twigt Lenigheid & Leiderschap vraagt een omslag van nieuwe leiders. Niet alleen richting eigen medewerkers maar ook naar diegenen die tijdelijk aan je organisatie verbonden zijn. Artikel Joke Twigt. [Lees meer …]
