Mario Voorbij 25 februari 2025 10 reacties Print Beoordeel een zzp’er op zijn merites en niet op het uurtarief!“Je bent zeker ZZP’er omdat je er zo veel mee verdient?” Dit is volgens Mario Voorbij een van de meest gestelde vragen aan ZZP’ers. Hij weet niet hoe andere ZZP’ers dit soort vragen ervaren, maar elke keer als hem deze vraag wordt gesteld, merkt hij dat het hem raakt. Lees zijn onderstaande blog.Hoe begrijpelijk de vraag misschien ook moge zijn voor mensen die werken in loondienst: ik voel me in een hoek gedrukt. Moet ik me hiertegen verdedigen? Moet ik uitleggen hoe het werkelijk zit? Meestal doe ik het af met een opmerking als ‘Als ik voor het geld zou gaan dan was ik wel onderwaterlasser geworden’. Voor mensen in loondienst lijkt het een eenvoudig rekensommetje: uurtarief keer aantal uur per jaar dat iemand werkt. Het bruto-inkomen, oftewel de omzet, lijkt dan al snel hoger dan bij een collega in loondienst. Uiteraard klopt deze conclusie niet, sterker nog, het slaat de plank volledig mis. Maar de toon is wel gezet, zeker als dit een vraag is die werd gesteld gedurende het introductierondje bij aanvang van de nieuwe opdracht. Bruto-omzet ≠ brutoloon Hoewel het voor ZZP’ers de normaalste zaak van de wereld is, kunnen we vaststellen dat het niet voor iedereen zo is. Het brutoloon van iemand in loondienst kan niet worden vergeleken met de omzet van een ZZP’er. Ik krijg het gevoel dat mensen in loondienst slechts een keer per jaar het loonstrookje echt goed bekijken en de rest van het jaar alleen kijken naar wat er netto op hun rekening wordt gestort. Ze verliezen zo het gevoel met de realiteit van belastingen en premies. Daarbij komt nog dat ze niet stilstaan bij het feit dat ze als werknemer gigantisch veel bescherming genieten middels het arbeidsrecht. Deze bescherming hebben ZZP’ers niet, tenzij ze hier zelf actief voorzieningen voor treffen of verzekeringen voor afsluiten. Daar zit hem wat mij betreft dan ook natuurlijk de crux! Voor de niet-ZZP’ers die dit artikel lezen is dit misschien een eye-opener. ZZP’ers zijn een flink deel van hun omzet kwijt aan verzekeringen, reserveringen voor periodes dat er geen opdracht is, ziekte, vakantie en pensioen. Maar laten we ook niet vergeten dat ZZP’ers netjes inkomstenbelasting betalen en in geval van een BV betalen ze zelfs vennootschapsbelasting. Dan heb ik het nog niet eens gehad over de last van de noodzakelijke (financiële) administratie en de, in mijn ogen, genadeloze Belastingdienst Inkomen uit vast dienstverband versus ZZP’er Elke vergelijking die ik zou maken tussen het inkomen van een medewerker in vaste dienst en een ZZP’er, is per definitie betwistbaar. ZZP’ers kunnen kosten aftrekken van hun omzet en werknemers kennen vaak allerlei secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals bijvoorbeeld een thuiswerkvergoeding. Zo zijn er nog talloze voor- en nadelen van beide constructies te bedenken. In een poging om niet in deze valkuil te trappen stel ik voor om het simpel te houden. Ik denk dat het redelijk is om te zeggen dat bij een 30-40 procent hoger bruto-inkomen voor een ZZP’er, er geen sprake van zelfverrijking kan zijn. Dit gezien alle extra kosten en inherente risico’s aan het actief zijn als ZZP’er. Als ik een beetje om mij heen kijk dan denk ik dat voor veel ZZP’ers deze stelregel van toepassing is. Een deel van de ZZP’ers wijkt hiervan af, dergelijke excessen zullen er altijd zijn, zowel naar boven als naar beneden. Als we kijken naar uitschieters aan de bovenkant, dan lijkt dit gewoon een natuurlijk spel van vraag en aanbod, wat prima thuishoort in een vrije markt. Bij veel vraag naar specifieke arbeid, al dan niet in een specifieke sector, zal het potentiële uurtarief hoger liggen. Niet elke ZZP’er zal dit potentieel weten te benutten. Dit proces van vraag en aanbod in combinatie met de loonontwikkeling komt in Nederland veel slechter op gang. Sectoren waar er sprake is van krapte op de arbeidsmarkt laten toch een vrij conservatieve loonontwikkeling zien, waarbij slechts sprake lijkt van inflatiecorrectie. Excessief hoog uurtarief? Als we de zorg nemen als voorbeeld en dan specifiek verpleegkundigen, dan hebben we duidelijk een sector wat mijn stelregel onderuit lijkt te halen. Een ZZP’er zal hier al vrij snel een bruto-inkomen als ZZP’er realiseren dat meer dan 40% hoger ligt dan het inkomen bij een vast dienstverband. De vraag is echter of dit nu een exces is, waarbij de ZZP’er een exorbitant hoog uurtarief vraagt of dat er misschien iets anders aan de hand is. Laat de zorgsector nu net een sector zijn waarbij er ontzettend veel vraag naar arbeid is, terwijl dit niet zichtbaar is in de loonontwikkeling van de afgelopen jaren. Als hr-manager in deze sector afstand doen van ZZP’ers omdat zij te duur zijn dan geeft dat een verkeerd beeld van de werkelijkheid. Zouden ze doorhebben dat zorgverleners een relatief laag inkomen ontvangen in vergelijking met andere sectoren? Is het dan gek dat ZZP’ers hoger in het tarief zitten? Zelfverrijking en financiële vrijheid moeten we niet door elkaar halen Van alle redenen om ZZP’er te worden hoor ik vrijwel nooit het argument van het hoge uurtarief. Voor velen is het een verlangen naar autonomie, een passie en de kans om te werken op een vrije manier. Het gaat niet om het uurtarief, maar om de vrijheid om te leven en te werken zoals zij dat willen. Dat is de echte waarde van het ZZP-schap en ja, dat is inclusief een stuk financiële vrijheid. Maar zelfverrijking en financiële vrijheid worden vaak met elkaar verward. Er zijn mensen die financieel gezien hun eigen broek willen ophouden. Ze willen bijvoorbeeld zelf bepalen hoe ze hun pensioen regelen en willen zelf bepalen of ze volgend jaar drie maanden op vakantie gaan. In plaats van alle mooie secundaire arbeidsvoorwaarden bij een dienstverband hebben ze liever de financiële ruimte om dit zelf in te richten. Volgens mij is dit een moreel verantwoorde reden om als ZZP’er te gaan werken. Daarom: beoordeel een ZZP’er op zijn of haar merites en niet op het uurtarief! brutoloon, uurtarief, zzp Print Over de auteur Over Mario Voorbij Mario Voorbij ontdekte al vrij vroeg in zijn carrière dat een vast dienstverband niets voor hem was. Na een dienstverband van 6 jaar besloot hij als 24-jarige zijn carrière voort te zetten als zzp'er. Hij besloot zich te specialiseren op het gebied van betalingsverkeer, waarbij de invoering van SEPA fungeerde als springplank. Inmiddels werkt hij al bijna 20 jaar als zzp'er en heeft hij meerdere zzp-gerelateerde tegenslagen doorstaan. Hij deelt graag zijn rijke ervaring als zzp'er met de lezers van ZiPConomy. Bekijk alle berichten van Mario Voorbij
Precies, “als ik voor het geld ging was ik wel onderwaterlasser geworden”. Precies zo bij zzp’ers in de zorg, als het die mensen om het geld ging konden ze beter in loondienst een willekeurige kantoorbaan nemen, dan te zzp’en in de zorg. Zzp’ers afschilderen als geldwolven, terwijl uit alle onderzoeken blijkt dat zij vaak heel andere drijfveren hebben, is schadelijk. Beantwoorden
Beste M, Inderdaad, al is de framing natuurlijk niet in het voordeel van zzp’ers, zolang wij de juiste boodschap blijven verspreiden en het gesprek blijven aangaan denk ik dat we wel degelijk begrip kunnen kweken. Beantwoorden
Ik ben het in grote lijnen eens met hetgeen je schrijft in je artikel. Waar ik wat moeite mee heb is dat je het over de zorg hebt alsof het maar 1 functie is die daar vervuld wordt. Zelf ben ik werkzaam op de OK en ik kan je melden dat mijn bruto-inkomen zeker niet 40% boven dat van mijn collega’s is. Sterker nog: als ik een wat langere vakantie neem verdien ik minder. Maar goed, zoals door jou al aangehaald, dat is dus niet de reden waarom ik graag als ZZP-er werk. Autonomie in het invullen van je eigen beschikbaarheid is de voornaamste reden. Beantwoorden
Bovendien wordt vaak over het hoofd gezien dat het kostenverschil tussen een medewerker in loondienst en een zzp’er minimaal is, mits er rechtstreeks zaken wordt gedaan. Veel vergelijkingen houden geen rekening met ziekteverzuim, werkgeverslasten, opleidingen, (bijzonder) verlof en extra stimuleringen van eigen medewerkers om zelf “zzp-diensten” op te vullen. In de praktijk is het werkelijke kostenverschil dus veel kleiner dan vaak wordt gepresenteerd. Beantwoorden
Beste Coen, Dank voor je reactie. Het is inderdaad niet mijn intentie om alle banen in de zorg over dezelfde kam te scheren. Ik weet dat er veel verschillen zijn, het is wel de sector waarbij heel snel wordt gezegd dat ZZP’ers veel verdienen en veel duurder zijn dan vast personeel. Op X heb ik af en toe dit soort gesprekken met mensen uit de zorg die in loondienst zijn. Daarom gaf ik dit voorbeeld. Ik prijs het dat je kiest voor autonomie in plaats van zekerheid. Dat sluit redelijk aan bij mijn eigen motivatie! Beantwoorden
1) Aan loonslavernij kleven nogal wat verborgen kosten bovenop het salaris, zoals hr-diensten, loonadministratie, teamuitjes, aanschaf en onderhoud van bedrijfsmiddelen, training/ coaching, transitievergoedingen. 2) Autonomie is niet uit te drukken in geld en dus onbetaalbaar. Die is aanzienlijk groter dan voor professionals die liever onder een baas werken (bijvoorbeeld om die nog rijker te maken) en/of minder goed kunnen omgaan met economische onzekerheid. 3) De tarieven van detacheerders met vergelijkbare profielen zijn tientallen procenten hoger, terwijl die minder objectief zijn. Beantwoorden
Breste Sergio, Eens met je punten. Ik probeer zelf ook nooit een vergelijking te maken tussen mensen in loondienst en mijzelf. Het is gewoon niet te doen, hoeveel waarde hecht je aan autonomie? Hoeveel waarde hecht je aan vastigheid? Dat is voor iedereen anders. Beantwoorden
Ik denk dat je in de IT als ZZPer nog steeds wel flink beter verdient dan in loondienst. Ik werk al een tijdje niet meer op uurtarief, maar ik schat zo in dat er niet veel onder de €100/uur werken en dan kom je toch op minimaal €160.000 omzet per jaar. Toen ik zelf eind jaren ’90 de overstap maakte van loondienst naar Freelance, verdrievoudigde mijn “jaarsalaris” zelfs van 60.000 gulden naar 180.000 gulden. Maar ik gun het ze van harte hoor. Beantwoorden
Dank voor je reactie Gerrit! Ja het kan best hoor dat je in bepaalde sectoren een stukje hoger zit, maar je zou je dan ook kunnen afvragen of de salarissen voor mensen in loondienst niet te laag zijn. Wat ik in mijn omgeving zie is dat veel IT-ers met een expat regeling naar binnen worden gelokt, dat heeft een dempend effect op de vaste salarissen. Het verschil met de jaren 90 zal echt wel kleiner zijn geworden, het tekort aan IT-ers is een stuk minder dan indertijd. Beantwoorden
Dat de autonomie, administratieve druk, en lonen binnen de zorg al decennia achterblijven en de werkdruk alsmaar toeneemt is al lang bekend. Ondanks mooie beloften en CAO’s die het papier niet waard zijn waarop het gedrukt is, is de uittocht groter dan de instroom. Een verzorgende start met een salaris dat te laag is om an rond te komen. Ondertussen worden de zzp’ers in de zorg geframed door de vetverdienende bestuurders, Ambtenaren en overheid in het algemeen. Altijd handig om elders een zondebok te benoemen om het eigen falen te verbloemen. Je wilde marktwerking, nu zie je de gevolgen. Om de geest in de fles te krijgen nu de wet DBA die hopeloos datgene versterkt wat men wilde tegengaan. De zzp’ers keren niet massaal terug in loondienst ondanks tendentieuze berichtgeving. Instroom in de zorg en uitstroom is weer lager en hoger dan vorig jaar. Roosters zijn nog minder rond te krijgen, werkdruk stijgt navenant. Zelfs de vakbond van Verpleekundigen en Verzorgenden vragen om te stoppen. Straks is er geen zorg meer. Maar ja dat is ook bezuinigen. Ik weet nu al wie straks nog zorg kan betalen en dat zijn niet Henk en Ingrid. Beantwoorden